¿Quiénes somos? ¿Hacia dónde vamos? ¿Cuáles son nuestros valores? Todo directivo debe preocuparse por hacer que los fundamentos de cultura empresarial se gestionen día a día, de forma estratégica y funcional. Ese actuar y comunicación coherente formará percepciones sólidas y positivas en los públicos de interés.

La deficiente gestión de riesgos reputacionales suelen tener como punto de partida la inadecuada puesta en acción de la misión y visión de las empresa. Estos riesgos pueden desencadenar hasta catastróficas crisis de credibilidad. Nuestro actuar organizacional es directamente proporcional a la capacidad de poner en práctica lo que pensamos y creemos. Desde el nivel más alto hasta el más reciente incorporado de la empresa.

El pasado 25 de mayo, Luis Avellaneda, gerente general y director de Realidades, compartió con directivos, especialistas del marketing y de la comunicación corporativa, algunas reflexiones y tendencias en la gestión de la reputación. “Comunicar mejor, claves para construir reputación y marca” fue la conferencia organizada por la Sociedad Peruana de Marketing , en la que el expositor analizó la importancia que tiene la comunicación en la gestión transversal de intangibles de las empresas.

Te compartimos aquí la presentación de la conferencia y te invitamos a compartir tus opiniones vinculadas al tema.